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Bildung & Betreuung

Rückblick auf das gemein­schaftlich Erreichte in den Bereichen
Kinder­krippen, Kinder­gärten und Schulen

Wir alle wissen: Kinder sind unsere Zukunft. Daher haben wir in den vergan­genen Jahren in Linkenheim-Hochstetten die Angebote für Kinder­be­treuung und Bildung konse­quent ausgebaut. Wir haben die Vielfalt erhöht, die bestehenden Angebote weiter­ent­wi­ckelt und gleich­zeitig die Steuer­barkeit der Betreu­ungs­an­gebote durch neue Verträge mit den Trägern gesteigert. Das Angebot für Ganzta­ges­be­treuung wurde ausgebaut und wir haben zwei neue Kinder­gar­ten­träger für den Ort gewonnen. Grundlage für diese dynamische Entwicklung war die Einführung einer jährlichen Kinder­gar­ten­be­darfs­planung im Jahr 2015, auf deren Basis der Gemein­derat jedes Jahr aufs Neue Angebote und Bedarf vergleicht.

Hier finden Sie weitere Infor­ma­tionen zum Thema Kinder­be­treuung in unserer Gemeinde:

kinder­ta­ges­ein­rich­tungen

Der Bereich Bildung und Betreuung ist Jahr für Jahr der größte laufende Ausga­be­posten der Gemeinde mit über fünf Mio. Euro Betriebs­aus­gaben allein für Kinder­krippen, Kinder­gärten und die Schüler­horte. Zwischen 11% und 20% der laufenden Betriebs­aus­gaben werden dabei von den Eltern getragen und über 90% unserer laufenden Ausgaben in diesem Bereich sind Perso­nal­aus­gaben für die pädago­gi­schen Fachkräfte.

Auch die größten kommu­nalen Baupro­jekte der vergan­genen Jahre dienen der Bildung und der Betreuung der Kinder im Ort. Beispielhaft seien hier der Kinder­krip­pen­neubau in der Robert-Bosch-Straße für ca. vier Mio. Euro, die Sanierung des Schul­zen­trums Linkenheim für ca. 13 Mio. Euro und die begonnene Sanierung des Kinder­garten in der Blanken­locher Straße für rund 2,5 Mio. Euro genannt. Daneben erfolgten zahlreiche Unter­hal­tungs­ar­beiten an den Gebäuden, insbe­sondere an den Außen­spiel­be­reichen der Kinder­gärten, Schüler­horte und Schulen.

Im Bereich der Betreuung für Kinder vom ersten bis zum dritten Lebensjahr haben wir insbe­sondere das Folgende erreicht:

  • Einführung eines Platz­pau­scha­len­mo­dells mit dem Tages­el­tern­verein Bruchsal e.V. und dadurch Sicherung von Tageseltern
  • Einrichtung der TigeR-Gruppe (Tages­pflege in anderen geeig­neten Räumen) in der Uhland­straße 25
  • Kinder­krip­pen­neubau mit Angebots­er­wei­terung in der Robert-Bosch-Straße für 40 Kinder
  • Einrichtung eines Inklu­si­ons­kin­der­gartens im Geschwister W. Nees Haus zusammen mit der Lebens­hilfe Karlsruhe Stadt e.V. für Kinder ab dem 1. Lebensjahr
  • Erneuerung des Vertrags mit der AWO für zwei Betreute Spiel­gruppen im Famili­en­zentrum, um Fortbe­stand zu sichern
  • Etablierung der Beratungs­an­gebote der „Frühen Hilfen“ des Landkreises Karlsruhe im Rathaus
  • Einführung des „Markt der Möglich­keiten“ als Infor­ma­tions- und Austausch­plattform für Eltern von Neugeborenen
  • Einführung des Programms „Famili­en­be­su­che­rInnen“, die Infor­ma­tions-, Gutschein- und Angebots­pakete in den ersten Monaten nach der Geburt an die Familien verteilen

Im Bereich der Betreuung für Kinder vom dritten Lebensjahr bis Schul­ein­tritt haben wir insbe­sondere das Folgende erreicht:

  • Einrichtung eines Waldkin­der­gartens zusammen mit Postillion e.V. als Träger für 20 Kinder
  • Etablierung der Lebens­hilfe Karlsruhe Stadt e.V. als zusätz­lichen Kinder­gar­ten­träger zur Steigerung der Angebots­vielfalt für 30 Kinder
  • Einrichtung einer betreuten Spiel­gruppe für Kinder von Kriegsvertriebenen
  • Träger-Verträge mit AWO und Diako­nie­verein zur langfris­tigen Angebots­si­cherung und Anglei­chung der Schließtage
  • Einführung eines zentralen Anmel­de­systems für Kinder­gärten und Kinder­krippen ab Februar 2023
  • Konti­nu­ier­licher Ausbau von längeren Öffnungs­zeiten und Ganzta­ges­be­treuung durch Wandlung von Regel­grup­pen­an­ge­boten (z.B. in den Einrich­tungen in der Schil­ler­straße und der Carl-Benz-Straße)
  • Einführung von unter­schied­lichen Öffnungs­zei­ten­längen bei Ganzta­ges­be­treuung seit 2022 ergänzend zum Angebot der sog. Verlän­gerten Öffnungs­zeiten und Regelgruppen
  • Vorbe­reitung der Kernsa­nierung des Kinder­garten Blanken­locher Straße noch im Jahr 2022. Danach kann auch diese Einrichtung ab dem Kinder­garten 2023/2024 als Ganzta­ges­ein­richtung betrieben werden
  • Erhöhung der Schließtage bei der AWO von 7 auf 10 und Senkung der Schließ­ta­ge­anzahl beim Diako­nie­verein von 20 auf 14
  • Teilsa­nierung Kinder­ta­ges­stätte in der Bahnhof­straße nach Wasserschaden
  • Erneuerung der Gebäu­de­technik und Böden in der Kinder­ta­ges­stätte in der Schillerstraße
  • Neue Spiel­geräte und Außen­be­reichs­auf­wer­tungen im Umfang von jeweils mehreren tausend Euro für die Kinder­gärten Am Pfarr­garten, in der Kirch­straße, der Carl-Benz-Straße, der Bahnhof­straße und der Schillerstraße
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CSH
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Schuelerhortanbau-Schulst
Um ein Kind aufzu­ziehen, braucht es ein ganzes Dorf. 
Afrika­ni­sches Sprichwort 
Mit der Albert-Schweitzer-Förder­schule, den Grund­schulen in Hochstetten und Linkenheim, der Haupt- und Werkre­al­schule Linkenheim, der Realschule Linkenheim-Hochstetten und inzwi­schen auch der Christ­lichen Schule Hardt hat unsere Gemeinde eine außer­ge­wöhnlich große und vielfältige Schul­land­schaft. Diese Vielfalt der Schul­land­schaft ist in unserer Gemeinde in den vergan­genen Jahren weiter­ge­wachsen. Die Grund- und Werkre­al­schule in Linkenheim wurde zur offenen Ganzta­ges­grund­schule mit wahlweisem Ganzta­ges­an­gebot weiter­ent­wi­ckelt. Damit sind perfekte Voraus­set­zungen für indivi­duelle Förderung und verläss­liche Betreuung gegeben. Gleich­zeitig wurde die Werkre­al­schule zu einer von vier Schwer­punkt­schulen mit Haupt­schul- und Werkre­al­schul­an­gebot im nördlichen Landkreis Karlsruhe. Unsere Realschule hat inzwi­schen zahlreiche Auszeich­nungen und Koope­ra­ti­ons­partner. Nirgendwo sonst im nördlichen Landkreis Karlsruhe gibt es so viel Schul­fläche mit Fachräumen, Werkräumen und indivi­du­ellen Förder­an­ge­boten pro Schülerin und Schüler wie hier. Das pädago­gische Angebot füllt diesen Raum mit Leben. Dies geschieht indivi­duell, auf drei verschie­denen Leistungs­ni­veaus. In den vergan­genen Jahren haben alle Absol­ven­tinnen und Absol­venten unsere Realschule mit Ausbil­dungs­vertrag oder Wechsel an eine weiter­füh­rende Schule verlassen. Die Christ­liche Schule Hardt (CSH) hat seit 2016 auch ein allge­mein­bil­dendes Gymnasium und vervoll­ständigt damit die Schul­ab­schluss­mög­lich­keiten in unserer Gemeinde. Der Bundes­ge­setz­geber sieht ab 2025 einen Betreuungs-Rechts­an­spruch von 40 Stunden pro Woche für Kinder von der 1. bis zur 4. Klasse vor. Die AWO Karlsruhe Land bietet im Auftrag der Gemeinde sowohl an der Grund­schule in Hochstetten als auch am Schul­zentrum Linkenheim heute bereits ein unter­richts­zeit­be­glei­tendes Angebot von 50 Stunden pro Woche an. Dieses wurde in den vergan­genen Jahren konti­nu­ierlich so erweitert, dass alle Schüle­rinnen und Schüler mit Betreu­ungs­wunsch berück­sichtigt werden können. 

Kassen­spen­den­aktion bei EDEKA KUHN in Linkenheim-Hochstetten zusammen mit Europa­ab­ge­ord­netem Daniel Caspary zugunsten der Lebens­hilfe Karlsruhe Stadt e.V.. Für die Erstaus­stattung der Inklu­si­ons­kin­der­ta­ges­stätte im Geschwister Wilhelm Nees Haus.

Jeder Euro für Bildung und Betreuung ist gut angelegtes Geld. 

Im Bereich der Schulen durfte ich in den zurück­lie­genden acht Jahren zusammen mit dem Gemein­derat insbe­sondere folgende Projekte abschließen oder auf den Weg bringen:

  • Sanierung der Physik­räume und Chemie­räume in der Realschule (07/2016)
  • Einführung der wahlweisen Ganzta­ges­grund­schule in Linkenheim (ab 09/2016)
  • Grund­stücks­tausch mit der CSH, was der Schule eine Perspektive für Linkenheim-Hochstetten und der Gemeinde in Zeiten der Flücht­lings­un­ter­bringung neuen Wohnraum ermög­lichte (2016)
  • Kamera­über­wa­chung und zusätz­liche Bestreifung für mehr Vanda­lis­mus­prä­vention am Schul­zentrum (2021)
  • Sanierung Schul­zentrum Linkenheim (seit 2019). Diese umfasst insbe­sondere die Sanitär­an­lagen, die Gebäu­de­hülle, Fenster, Dächer, Elektro­technik und Beleuchtung. In Summe ca. 13 Mio. Euro Bauvo­lumen bis Anfang 2024, davon fünf Mio. Euro Fördermittel.
  • Ausbau der Schul­so­zi­al­arbeit um einen weiteren Mitar­beiter (02/2019)
  • Digitalpakt Schule – Entwicklung und Umsetzung der Digita­li­sie­rungs­kon­zepte für alle Schulen und Beschaffung von 140 Tablets für Kinder aus bedürf­tigen Familien (2020)
  • Ausbau Schülerhort Hochstetten um Erwei­te­rungsbau Schul­straße 17 (2021)
  • Etablierung neuer Betreu­ungs­module am Schülerhort Linkenheim parallel mit der Einführung der Ganzta­ges­grund­schule; räumliche Erwei­terung auf dem Gelände der GWRS (2018)
  • Förderung der AWO-Ortsrand­er­holung für eine verläss­liche Ferien­be­treuung vertraglich erneuert und die Unter­stützung ausgebaut (2017)
  • Teilsa­nierung der Sport­halle Hochstetten (2019)
  • Sofort­aus­stat­tungs­pro­gramm Schulen Digitalpakt 2020: Verlegung von Licht­wel­len­lei­ter­an­schlüssen, Beschaffung von Raumluft­filtern für alle schlecht zu lüftenden Aufent­halts­räume (2020)
  • Beschaffung statio­närer Raumluft­fil­ter­an­lagen für Flachbau der Realschule (2022/2023)
  • Erschließung der CSH-Außen­klasse im Hopfenweg und Grund­stücks­ver­pachtung zur Ermög­li­chung des Schul­be­triebs (2021)
  • Erarbeitung von Medien­ent­wick­lungs­plänen zusammen mit den Lehrer­kol­legien der Realschule, der GWRS Linkenheim, der GS Hochstetten und der ASS Förder­schule. Bis 2023 werden 365.000€ staat­licher Förderung für neue Medien an allen Schulen zur Verfügung stehen. Hieraus ergeben sich zahlreiche neue Möglich­keiten für den Unter­richt und die Aufbe­reitung von Lehrinhalten.

Übergabe des Wandbildes an der Fassade der Realschule Linkenheim 2020 zusammen mit der Kultur­stiftung der Sparkasse Karlsruhe. Das Wandbild wurde vom Künstler Dietmar Israel zusammen mit Schüle­rinnen und Schülern der Realschule Linkenheim in einer Projekt­arbeit entwickelt. 

Wir haben in den letzten 8 Jahren

gemeinsam viel erreicht

Unsere Schul­land­schaft ist heute so vielfältig und indivi­duell auf unsere Kinder einge­stellt wie nie zuvor. Vom Bildungs- und Beratungs­zentrum mit Förder­schwer­punkt Lernen, bis zum privaten Gymnasium ist alles vor Ort. 
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